今年以来，为破解新老干部队伍能力参差不齐的难题，向家镇立足本镇实际，因地制宜，深入开展“导师帮带制”，在乡村振兴业务专干队伍建设中实施以老带新、以带促学举措，提升业务专干履职能力，为向家镇乡村振兴全面铺开提供人才保障。
精准选择帮带导师，明确“谁来帮”
坚持优中选优原则，确定镇村两级导师。其中，镇级导师库，由镇乡村振兴办成员组成；村级导师库，从实践经验丰富、工作实绩突出的村级业务专干中选取。根据实际工作需要，后期将聘请其他领域的优秀干部担任导师。
精心制定帮带内容，明确“帮什么”
明确新上任不满1个月的业务专干作为此次帮带对象，运用“全周期管理”思路，安排导师对帮带对象全方位、全过程、多层次进行帮扶：一帮政策理解，帮助帮带对象深入学习乡村振兴的大政方针，领会相关政策精神，正确把握工作要求，把准工作方向；二帮业务提升，帮助帮带对象尽快进入角色，正确处理工作矛盾，提升解决问题的能力，找对工作方法；三帮思路开阔，帮助帮带对象多研究解决问题的思路，汲取工作经验，开阔工作思路；四帮成效展现，帮助帮带对象及时总结整理基础台账，做好工作宣传，亮出工作成效。
精准细化帮带举措，明确“怎么帮”
按照“领域相近、帮带便捷、以强带弱”的原则，采取“一名镇级导师+一名村级导师”帮扶一名新任业务专干的“二对一”模式，就地就近就便确定帮带关系。帮带过程中，坚持“帮带对象缺什么帮什么、什么弱帮什么”的共同进步原则，借助乡村振兴月例会搭建深度交流平台，通过交叉对调检查不定期检验帮带效果。
办好农村的事，实施乡村振兴，关键在人。接下来，向家镇将进一步聚焦干部的战斗力提升，接续推进导师帮带制工作，确保帮出真本领，带出真效果，打造出一支乡村振兴业务铁军，助推向家镇乡村振兴工作取得新的更大成就。
责编：向家镇党政办
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