“你们企业生产、经营情况如何？疫情对公司的影响大不大？目前你们还存在什么困难吗？”走进湖南圣瓷新材料有限公司，罗江伯向企业负责人发出了三个疑问。“我们公司是今年3月正式投产的，主要生产精密陶瓷配件、电子元器件，产品可应用于半导体、光纤通讯、激光、医疗、石油、冶金、电子等行业，市场较好，所以疫情对我们影响不是很大。公司去年在长沙的销售额是1800万元，我预计今年销售额有望达到4000万元，创税也可上100万。”圣瓷新材料公司企业负责人陈文彬介绍说。
8月10日，高新区管委会主任罗江伯到园区正式履新。为进一步了解企业和园区发展情况，切实掌握园区“动态”，他通过“望、闻、问、切”开展了履新之旅。
“望”，看现场。8月16日，罗江伯率队到圣瓷、山润油茶、恒基、兴科云母、在建项目食品产业园三期进行走访调研，通过看企业、看项目，深入了解企业生产经营，查看项目施工进度。
“闻”，听汇报。为全面了解园区当前情况，罗江伯与班子成员、中层干部等15人进行逐个谈话，听取了关于招商引资、项目建设、争资融资、管理体制等各线的工作汇报。
“问”，问情况。走访调研中，他边看、边问，问圣瓷新材料生产经营情况怎样，问恒基科技目前还有哪些困难，问食品产业园三期进度如何、何时能竣工，问园区项目建设推进还存在什么问题......
“切”，定基调。为解决问题，推进工作落实，在了解了各项工作后，罗江伯迅速召开了班子会，就“五好”园区创建、扩区调区、火电配套产业园建设等17个具体问题进行了充分研究讨论。会议长达6个小时，逐项对标对表，以“定人、定时、定调”为抓手，通过明确责任人，指定完成时限，提出解决措施，确保每项工作落地有声、推进有力、见事有人。
在调研走访中，罗江伯表示，山润三期、兴科云母、食品产业园三期作为今年流动现场会的备选点，施工方、业主方要在安全稳定的前提下倒排工期，加快项目建设速度，做好厂房内绿化、亮化等基础配套，高标准、高质量接受全市流动现场会的检阅。
在研讨会上，他强调，17个问题是园区目前亟待解决的重点工作，尤其“五好”园区创建更是我们今后一段时间的重中之重，我们要紧紧围绕“规划定位好、创新平台好、产业项目好、体制机制好、发展形象好”的目标，进一步研判方案，按照“目标、思路、要求、机制、指标、考核”等6项基本要求，制定具有操作性、前瞻性、可行性的工作细则，把好园区发展方向，谋划全面系统的发展蓝图，不断推动园区高质量发展。
责编：胡晓丽
来源：平江县融媒体中心
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