近日，平江县财政局召开2021年度领导班子政治建设暨年度考核工作会议。县委组织部副部长、县直机关工委书记、县委考察组第一组组长张伟成等领导出席会议。副县长、财政局党组书记、局长夏海述职。该局全体在家班子成员、机关全体干部职工、部分退休干部代表等100余人参加会议。会议由党组副书记、副局长胡雄文主持。

​会上，张伟成指出开展领导班子政治建设暨年度考核工作的重要性，对考核的主要内容以及方法步骤做了明确的指导和说明，并要求与会人员全面真实地反映情况，实事求是、客观公正地做好考核评价工作，确保考核工作顺利完成。

夏海代表财政局领导班子进行了述职，他指出：2021年， 局党组班子始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚决捍卫“两个确立”，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，落实好“六个两手”，推动财政运行稳健发展。一是培财源、强征管两手抓，确保财税收入提质增效。该局党组牢固树立“以经济发展比实力，以产业项目论英雄”的鲜明导向，全力为产业发展赋能，为项目建设服务，促推经济高质量发展。二是守底线、控支出两手硬，确保支出保障节支裕民。坚持党和政府带头过“紧日子”，提请县委、县政府两办出台《关于进一步树牢过“紧日子”思想 从严落实增收节支有关举措的通知》，全县一般性支出压减10%以上，压减年初部门预算支出2989万元，整合各类资金3200万元，行政事业单位“三公”经费支出同比下降3%。三是防返贫、推振兴两手促，确保支农发展更富活力。全面落实县委提出“五个全面”和“三联一创”要求，实行“三不变三调整”，坚决守住不出现规模性返贫底线，逐步实现向乡村振兴过渡。坚持农业农村优先发展，完善稳定增长机制。支持农业特色产业建设、风情山居、特色小镇、美丽乡村建设，全面提升乡村生态游和休闲游的质量。四是勤调度、亮实招两手稳，确保风险防范安全有序。建立“三保”执行情况监控机制，强化预算安排、执行、预警各环节监管，确保“三保”支出不留缺口。将稳妥化解隐性债务风险列入县委、县政府重点督查事项，纳入绿富双赢综合考核体系，加大年度目标责任考核权重，实行一票否决，构建严格严厉的追责问责奖惩结合机制。五是优机制、促转型两手活，确保财政改革规范有力。构建起了“政府主导、财政牵头、部门配合、单位参与”的工作格局，组建了业务工作专班，从业务和技术两个维度共同推进预算管理一体化系统顺利上线运行。加速推进黄金矿业转型和国有企业退休人员社会化管理改革，完成整合矿企的储量核查、资产清查和资产评估等工作，助推了改革顺利推进。六是抓队伍、转作风两手赢，确保财政形象新提升。切实强化财政“政治机关”属性，始终坚守“以政统财”“以政领财”“以财辅政”的职能定位，着力营造风清气正、干事创业的氛围。扎实开展党史学习教育，以“我为群众办实事”等专项活动为抓手，聚焦动摇党的根基、阻碍干事创业的各种问题，列出重点、集中整治。

述职结束后，考核组统一发放领导班子、班子成员年度考核民主测评表，进行民主测评。参会人员结合述职情况以客观、公正、全面的原则，对领导班子、班子成员及相关同志进行了民主评议。

考核会后，考核组开展个别谈话，深入了解财政局领导班子运行状况、履职情况、工作实绩等方面情况。

作者：余 郑

责编：林志强

来源：平江县财政局